日本チェーンストア協会が２４日、発表した２月の全国スーパー既存店売上高は前年同月比１・５％増で、３カ月ぶりにプラスとなった。消費税率引き上げ前の駆け込み需要で家具や家電が好調だったほか、後半から調味料や紙製品など日用品にも駆け込みが広がり、全体を押し上げた。
２月は関東甲信地方を中心に記録的な大雪となったものの、雪の前日などにまとめ買いが発生。雪で出荷量が減った野菜の相場が上がったことで農産品の売上高が４・５％増となり、食料品全体も２・６％増だった。
３月に入ってからは飲料やタバコでも駆け込み購入が始まっているという。同協会によると、前回増税時があった平成９年の既存店売上高は２月が０・８％減で３月が８・４％増だった。
ベンチャーキャピタル（ＶＣ）大手の日本アジア投資（ＪＡＩＣ）が大規模太陽光発電所（メガソーラー）事業に参入した。２月末に高知県東洋町で稼働を始めたほか、福島県内でもすでに土地を確保。さらに宮城県など数カ所でも設置を検討している。
高知で稼働を始めたのは最大出力１．７メガワットの「東洋町メガソーラー発電所」。ＪＡＩＣが１００％出資する特定目的会社「ソーラーレボリューション高知東洋」が運営する。同町に４．８ヘクタールの土地を確保し、６億円を投じて建設した。
年間発電量は、一般家庭６６０世帯分の年間電力消費量に相当する約２３０万キロワット時を想定。発電した電力はすべて四国電力に売電する。
ＪＡＩＣは、福島県内でも大手商社グループと共同でメガソーラーの建設に取りかかっている。現時点で発電規模などは未公表だが、高知県東洋町のメガソーラーとほぼ同規模とみられる。早期の稼働を目指し造成工事に入っているが、現地では建設業界を中心に人手不足が深刻なため、稼働時期が遅れる可能性もある。
太陽光など再生可能エネルギーからつくった電気を国が定めた単価で一定期間、電力会社が買い取ることを義務づける「再生可能エネルギー特別措置法」が２０１２年７月に施行した。それ以来、異業種企業がメガソーラー事業に数多く参入している。
こうした中、メガソーラー発電所のなかでも比較的小規模な２メガワット以下であれば、昇圧設備や接続用の鉄塔などを事業者の負担で用意する必要がない。少ないコストでメガソーラー事業が展開できるため、小規模のメガソーラー発電所の建設が相次ぐとみられる。
ＶＣは創業初期のベンチャー企業に出資して株式を取得し、株式公開時に売却して利益を得るビジネスモデルを展開している。しかし０８年のリーマン・ショック後の株価下落に加え、デフレ経済の長期化で保有する株式が評価損となり上場企業数が激減した。
さらに商社など事業会社がファンド（基金）を立ち上げて、ベンチャー企業へ投資する手法も一般化したことで、ＶＣを取り巻く事業環境が厳しさを増している。
ＪＡＩＣは「コンスタントに利幅が得られるビジネスモデルの確立が不可欠」（企画グループ）として、資産の保有により安定的な収入を継続的に得られる「インカムゲイン志向型投資」を新たな収益の柱に据える。高知でのメガソーラー事業動向をみながら、新規プロジェクトの稼働に向けた案件の発掘に力を入れる方針だ。（松村信仁）
昨年あるドジャースファンがユーチューブに載せた動画がメジャーリーグファンの大きな関心を集めた。柳賢振がハンファに所属していた２０１２年、仁川でのＳＫ戦の場面だ。ハンファの珍プレー集のようなこの映像は一つの試合で出た失策を編集したものだ。チームメートの失策が失点につながったが、柳賢振はただ笑っていた。
２０１４年、柳賢振は似た場面で微笑さえ隠した。集中して投げ、三振を奪った。ミスしたチームメートを励ましたのだ。投手が守備の失策にいら立てば、守備との仲が悪化するしかない。チームワークが乱れ、投手は平常心を失う。柳賢振は表情を管理しながら「利己的な投手」ではなく「チームメートのミスをかばうリーダー」としての姿を見せた。
ホ・クヨンＭＢＣ（文化放送）解説委員は「メジャー２年目の柳賢振は昨年より余裕があるようだ。努力とともに食事も調整し、体重をかなり落とした」とし「今日は低く制球され、良い結果が出た」と話した。
最下位チームのハンファを率いたエースが、今ではナショナルリーグ強豪ドジャースの開幕シリーズに登板している。第２先発ザック・グレインキー（３１）のけがが理由だったが、柳賢振の技術と品格はメジャー第１、２先発として遜色ない。
柳賢振は打席でもさらに成長した。３回に先頭打者で打席に入り、トレバー・ケーヒルのカーブを右中間に打ち返した。昨年は直球ばかり狙っていたが、遅いカーブも正確にとらえた。４回は犠牲バント、５回は三振と、２打数１安打をマークした。ドジャースは７－５で勝った。
２２日の開幕戦ではクレイトン・カーショー（２６）が１失点と好投し、ドジャースが３－１で勝った。
