【新・関西笑談】オリックス球団副本部長兼編成部長・加藤康幸さん
５年連続Ｂクラスと低迷するプロ野球、オリックスに今季、球団副本部長兼編成部長として加藤康幸氏が就任した。ダイエー（現ソフトバンク）では王貞治、楽天では星野仙一という名将のもとで野球を学び、日本一に輝いたマネジメント経験を生かして立て直しに挑む。本格的な野球経験がゼロという、ユニークな経歴の持ち主がたどってきた“球歴”と、新天地での意気込みを聞いた。（聞き手 喜瀬雅則）
－新天地での最初の１カ月。オリックスを見てどうですか
加藤 正直、転校生みたいなものですからね。感じたことを素直に、まず先入観なしに受け入れる。それが第一でしょう。今でも京セラドーム大阪の構造が分からなくて、迷子になったりはするけどね。
－－これまで敵としてみていた印象は
加藤 脅威に感じていたんです。ポテンシャルさえ出せれば、相手には嫌なチームですよ。だから、フロントの僕らを含めて「うるさいのがいるな」と思われるような、トレードを仕掛けても「本気だな」と思われるような、そんな意識を相手に持たせられるチームにしたい。そのためにも現場やフロントのスタッフの力や、そのモチベーションがどうか。ストレスを感じていれば、それはどうやって取り除けるのか。そういうところを、行く先でいつも考えています。
－－今年の展望は
加藤 １２球団、キャンプイン前日の１月３１日の午後７時から９時ごろには、全員が集まってミーティングをやって「今年こそ」って言ってるわけですけど、いつからか無理だ…と感じ出すわけですよ。それをできるだけ後ろにする環境を作るのが、フロントのミッションだと思う。選手が意気に感じてやってくれるかどうか。僕らができないことを選手に委ねるわけですからね。
－－昨季まで所属した楽天は初の日本一。チーム作りは、並大抵の苦労ではなかったと思います
加藤 考えましたね。まず、野球をやっているのは選手。日本ハムが優勝したときの選手構成、ホークスが勝ったときの選手構成、そのときの四球数、どのイニングで点を取ったのか、など「勝ちに行くパターン」を調べて、どれだけそのメンバー構成に近づけられるのか、を調べました。
例えば、併殺を増やしたいとなると、ゴロで打ち取るタイプの投手が必要になる。じゃあ、それは誰なのか。そういう基礎知識は監督、コーチは知っているんだけど、細かい数字になると知らない。それを資料にして見てもらう。次第にコーチたちから「もうちょっと見せてください」とアクションが起こってくるんです。そうやって、構成するための要因を増やさないといけないですから。
－－そうした地道な成果が、結果につながった
加藤 これをどう機能させるのか。巨人なら厚い選手層がある。しかし、サッカーでも退場で１人いなくなったのに１０人でまとまると、強くなったりすることがあるでしょ？ まずは戦力がかぶらないこと。その中で、他のチームにない特殊性を生み出していこうということなんです。
